基于对国际科学期刊发表的论文《组织领导力作为建立公司文化和绩效的一个因素》的实践和试错，该论文中根据最新颁布的ISO45001:2018国际标准所提出的职业安全和健康管理运作传输机制和国际好做法，拟转化出一个用于隐性知识积累和组织管理规律识别、记录和提炼的机制，它不仅可以帮助改善现有组织治理的政策、流程和步骤，还可用于一个相关管理体系软件工具的开发，来系统地和结构化地管理员工的隐性知识和企业发展规律。 这个技术方案是从当前人力资源管理模式和办公自动化软件的低效用、低效率和高成本的缺点的角度出发，而提供一种智慧资产管理体系软件系统的概念框架设计方法。所述概念框架设计方法能提高大数据、信息和知识的记录、检索和使用的效用和效率，提升软件数据库的数据质量、数据治理和商业智能化分析等功能。据此概念框架，软件开发人员可以设计软件的架构、工作流和编码。 随着职场人才竞争、千禧代员工比例增加和用人成本上升，人员流动特别是核心技术成员该组织发展带来新的挑战。通过此软件记录和提炼的实践经验（即隐性知识），能实现隐性知识的显性化，用授之以渔的方式提升组织自我管理的能力。在管理咨询服务的支持下，帮助组织有效地提升新员工培训效果、促进不同部门和分支机构间的协同，由此克服核心技术员工流失所造成的业务阻断风险和财务损失、提升工作效率、降低用人成本和促进依法合规；同时，这个隐性知识分享平台还能增强员工的多学科技能和创新能力。这些特征都是组织在创新方面所面临的管理壁垒 即 战略、技术和组织管理实践经验的缺乏。另外，此智慧资产管理体系概念框架设计方法也已经于2018年10月通过国家知识产权局的发明专利初审；未来的软件源代码也将通过软件著作权的形式加以保护。 【展开】 【收起】